|
20 ปีแล้วแกรมมี่เริ่มต้นธุรกิจด้วยการเปิดสำนักงานเล็กๆ
ในซอยสุขุมวิท 39 เป็นที่ทำงานภาคกลางวัน ในขณะที่ภาคกลางคืน อันเป็นช่วงเวลาที่งานส่วนใหญ่เดินไปได้อย่างรวดเร็ว
ร้านอาหาร วนคาม ดูจะเหมือนหน้าประวัติศาสตร์อยู่ไม่น้อย เนื่องจากใช้เป็นที่ประชุม
พบปะ พูดคุยกันของผู้บริหารและนักร้องในสังกัด
20 ปีผ่านไปพนักงานคนแรกๆ ของแกรมมี่ฯ อย่างบุษบา ดาวเรือง
เติบโตขึ้นเป็นซีอีโอ และแม้สำนักงานภาคกลางวันจะถูกย้ายไปอยู่บนตึกใหญ่ซอยอโศก
แต่สำนักงานภาคกลางคืน ยังคงประจำอยู่ที่ วนคาม เช่นเดิม
บุษบา ดาวเรืองยังคงนั่งอยู่บนเก้าอี้ตัวเดิม
จะมีก็แต่เรื่องราวชีวิตเท่านั้นที่เปลี่ยนแปลงไป
คุณไพบูลย์บอกว่าทุกวันนี้แกรมมี่ หงส์เหนือมังกร หงส์ปกครองมังกรอย่างไร
ดิฉันไม่เคยคิดว่าเป็นหัวหน้าใคร จะรู้สึกว่าเราเป็นผู้ช่วย เป็นคนซับพอร์ตมากกว่า
ถ้าเราคิดอะไรได้ว่าจะเป็นประโยชน์กับคนนี้ ก็จะมานั่งคุยกันว่าเอาอย่างนี้ไหม
ทำงานด้วยลักษณะนี้มาตลอด ดิฉันไม่ค่อยยึดติดกับนามบัตร ตำแหน่ง แต่เป็นคนทำงาน
เป็น working team มากกว่า เช้าเรามีประชุมกับใครก็ประชุมเลย มีอะไรที่ดิฉันช่วยได้ก็แลกเปลี่ยนกัน
ช่วยกันขับเคลื่อน
แล้วทำไมตอนแรกไม่ยอมขึ้นเป็นซีอีโอ ต้องจ้างคนนอกมาถึง 2 คน
คุณไพบูลย์หรือใครก็ตามในหมู่พวกเรา เป็นคนชอบลอง ชอบเรียนรู้ เราเองอยู่กันมาก
มากจนบางทีต้องตัดๆ ออกไปบ้าง เพราะไม่เป็นประโยชน์อะไรที่จะพูดเหมือนกัน
คิดเหมือนกันตลอดเวลา โลกนี้มีอะไรอีกมากมายซึ่งคุณไพบูลย์และพวกเรา อยากจะสัมผัสอะไรใหม่ๆ
เพื่อเรียนรู้ เพื่อลอง ประกอบกับเราเป็นบริษัทมหาชน แต่ถึงที่สุดแล้ว มันย้อนกลับมาว่าเราเป็น
software provider เป็น artist management ซึ่งอาจมีวิธีการจัดการอีกแบบหนึ่ง
ฉะนั้น มันก็เลยเป็นแบบนี้ ถึงวันหนึ่งพี่บูลย์ก็บอกว่า เฮ้ย เขาจับฉลากกันแล้วนะ
(หัวเราะ)
ตอนที่ดิฉันรับทำงานนี้ก็ไม่ได้รู้สึกตกใจ หรืออะไร แต่ just เป็นหนึ่งโปรเจ็กต์ที่ต้องทำ
รู้สึกธรรมดา เพราะพี่ๆ ที่นี่ ก็จะได้รับมอบหมายงานจากคุณไพบูลย์ตลอดเวลา
ดิฉันรู้สึกว่ามีซีอีโอหมาหมู่ ซีอีโอ -2-3-4-5-6-7-8 ทุกคนช่วยกันทำงาน
แล้วเวลาคุยกับคุณไพบูลย์ทุกวันนี้ คุยกันอย่างไร
ก็เหมือนเดิม ไม่มีแบบ... ท่านประธานว่าอย่างไร (หัวเราะ)
เรียกคุณไพบูลย์ว่าอะไร
เรียกพี่บูลย์ ดิฉันถึงบอกว่ามันเหมือนไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงเลย แต่รู้ว่า
ความรับผิดชอบก็ต้องมากขึ้น ในหลายอย่างที่ดิฉันไม่คุ้น เช่น ต้องไปออกงาน
อันนี้ต้องปรับตัวเล็กน้อย ดิฉันบอกคุณไพบูลย์ว่าซีอีโอเก่งๆ หาง่าย แต่ดิฉันพวกเฮง
เรื่องอะไรที่ต้องขึ้นไปถึงคุณไพบูลย์บ้าง ทุกวันนี้
จริงๆ คุณไพบูลย์เป็นประธาน ดิฉันเป็นซีอีโอ แต่มันมีภาคหนึ่งของการเป็นคนทำงานครีเอทีฟที่เรายังเป็นอยู่อย่างต่อเนื่อง
ทุกวันนี้ ทั้งดิฉัน พี่บูลย์ และหลายๆ คน เรายังนั่ง brainstrom กันด้วยความสนุก
ด้วยความใฝ่ของเราเอง ซึ่งดิฉันคิดว่าการทำตรงนั้น คุณไพบูลย์ไม่ได้ทำในบทบาทของ
chairman ดิฉันไม่ได้ทำในบทบาทของซีอีโอ แต่ทำในนามของ creative group เพราะคุณไพบูลย์
ยังสนุกกับการฟังบทหนังอยู่ แต่ในมุมหนึ่ง เราก็จะเป็นระเบียบเรียบร้อย เช่น
มีประชุมผลการดำเนินงาน พี่บูลย์ก็จะอยู่เป็นประธานที่ประชุมที่จะมาให้แนวทางคอมเมนต์
หรือดูผลการดำเนินงาน แล้วเราก็จะมีบอร์ดคณะกรรมการบริหาร ในองค์ประชุมเหล่านี้
ที่เป็นระเบียบเรียบร้อย
ก็สนุกดี ไม่ได้คิดว่าเป็นปัญหา มันเป็นชีวิตประจำวันของเรา
ไม่ได้อยากเหมือนคุณไพบูลย์ ไม่ทำแล้วอย่างนี้ ติดต่อ แต่คิดอย่างเดียว
ไม่ สิ่งที่มุ่งเน้นตอนนี้คือหาคน
คุณสมบัติอย่างไร
ทัศนคติที่ดี ดิฉันต้องการคนที่มีความตั้งใจดี เพราะเรื่องอื่นๆ เราเรียนรู้ได้
ดิฉันเองก็เรียบรู้จากงาน และถึงวันนี้ เราต้องการความคิดใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลา
ไม่ว่าจะอยู่ตรงไหม มาได้เลย
มีบ้างไหม ที่เข้ามาจากข้างนอก แล้วเติบโตขึ้นมาในแกรมมี่ หรือทุกวันนี้มันโตจากข้างในหมด
ค่อยๆ สร้างกันขึ้นมา ไอ้ที่จะนำมาจากข้างนอก เป็นผู้บริหารระดับสูง ระดับสูง
มันหายากเหลือเกิน สำหรับวัฒนธรรมที่แกรมมี่สร้างขึ้นมา
ไม่นะคะ เรามีหมด ทั้งคนเก่าที่อยู่กับเรามานาน พัฒนาเขาจนเติบโต อย่างที่คุณไพบูลย์ฝากไว้ว่า
เฮ้ย ข้างหลังคุณ แถว 2 แถว 3 แถว 4 แถว 5 จัดแถวให้ดูสิ นี่เป็นสิ่งที่พวกเราทุกคนได้รับมอบหมาย
แล้วก็ต้องช่วยกันหา ไม่ว่าจากคนที่อยู่ที่เดิม หรือคนที่มาใหม่
ตอนนี้หาระดับไหน
ทุกระดับ เพราะงานในแกรมมี่เยอะ มีอะไรตกหล่นอีกเยอะมาก ที่สามารถเอามาทำให้เป็นงาน
เป็นเงิน มีโอกาสอยู่เต็มไปหมด ถึงบอกว่า จริงๆ ดิฉันสามารถคุยกับใครสักคน
แล้วรู้เลยว่า ชอบแบบนี้ จัดให้ ทำแท่งนี้ไปนะ เอาอย่างนี้เลย
:: อ่านต่อในฉบับ ::
source : กองบรรณาธิการ
:: กลับไปหน้าหลัก ::
|