ความคิดเห็นที่ 1 |
|
สิ่งที่ผมอยากแนะนำเพิ่มเติมครับ เพื่ือใช้ประกอบการปรับปรุงบริการ - ควรมีการสร้างมาตรฐานการบริการ อาจวัดจากความพึงพอใจของลูกค้า วัดผลด้านเวลา หรือวัดประสิทธิผลในการทำงาน เช่น KPI - ตรวจเช็คและวัดระดับมาตรฐานแต่ละศูนย์ที่ให้บริการ อาจมีคะแนนแยกตามปัจจัยๆไป เช่น ปัจจัยความพร้อมของบุคลากร ปัจจัยความรู้ของบุคลากร ปัจจัยการเอาใจใส่ในการบริการ แล้วกำหนดคะแนนวัดผล หรือด้านอื่นๆ ในการบริการ รวมคะแนน ทางผู้ใช้บริการจะได้ทราบว่าสาขาหรือศูนย์ในให้บริการดี และสาขาไหนไม่ดีจะได้ปรับปรุง เป็นการสร้างมาตรฐานที่วัดผลได้ อย่างน้อยๆ ผจก สาขาต้องปรับตัวแข่งขันในการบริการ อาจมีมอบรางวัล พนักงานดีเด่น สาขาดีเด่น ในสาขาที่ทำให้ลูกคาประทับใจ หรือสาขาไหนแย่ก็เทรนนิ่งไปตามระบบ - ควรมีการตรวจเช็คระบบการบริการเสมอๆ อาจทำเป็น mystery shop ทุกเดือนๆกระจายตามสาขา ตรวจระบบเช็คระบบตรวจสอบการบริการ หรือง่ายๆ ตรวจระบบของระบบตรวจสอบอีกทีหนึ่ง - อบรมพนักงานการบริการเสมอๆ ผมว่าอันนี้ลองไปดูตัวอย่างโมเดลการอบรมของพนักงานแบงค์ดูครับ - ใบส่งซ่อม ควรมีกำกับมาตรฐานหรือเงื่อนไขเพิ่มเติม เช่น การรักษาความลับของข้อมูลลูกค้าในเครื่องที่ซ่อม หรือเพิ่มมาตรการการดูแลนอกจากตัวเครื่องแล้วครอบคลุมด้านซอฟไฟล์หรือดาต้าด้วย
ที่ผมเขียนมาแค่อยากนำเสนอนะครับ เพื่อจะช่วยในเรื่องการปรับปรุงไม่มากก็น้อยครับ จะเอาไปใช้หรือไม่ใช้ก็ตามเหมาะสมครับ
แก้ไขเมื่อ 28 ธ.ค. 55 05:26:50
แก้ไขเมื่อ 28 ธ.ค. 55 05:16:58
จากคุณ |
:
rukthai99
|
เขียนเมื่อ |
:
28 ธ.ค. 55 05:00:44
|
|
|
|