ความคิดเห็นที่ 1 เดี๋ยวนี้ ต้องง้อคนงานครับ ผมก็เป็น--" จากคุณ : เขียนบน iPhone (Mz99) เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 19:39:56

ความคิดเห็นที่ 2 ว่ากันตามเนื้อผ้าค่ะ ใครทำดีก็ชม ใครทำไม่ดีก็ต้องพูดให้ปรับปรุงตัวค่ะ คุมลูกน้องต้องยุติธรรม ใครไปไม่ไหวก็เชิญออกค่ะ เป็นนายคน กลัวลูกน้องไม่ได้ค่ะ จากคุณ : ซีซี&โมโม่ เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 19:49:40

ความคิดเห็นที่ 3 ที่บ้านเราก็มีแม่บ้านคนหนึ่ง เคยดูแลเรามาตั้งแต่เด็กๆ แล้วก็ลาออกไปประมาณ 10 ปี จากนั้นก็กลับมาทำงานใหม่ ตอนนี้ก็ประมาณ 10 ปีแล้ว ข้อเสีย คือ บางวันก็ขี้เกียจ เห็นๆเลยว่านั่งเหม่อบ้าง เดินออกจากห้องนอนหลังบ้านบ้าง เวลาว่าก็ไม่ค่อยจะกลัว แต่ไม่ได้เถียงนะคะ คงเพราะรู้ว่าเป็นคนเก่าคนแก่ เราไม่ไล่เขาออกหรอก และเขาเองก็คงไม่ไปหางานใหม่ เพราะอายุจะ 40 แล้ว แต่ข้อดี คือ รู้งานดีว่าเมื่อไหร่ต้องทำอะไร และไว้ใจได้ ไม่ลักขโมย เงินเราลืมไว้ในกระเป๋า 500 เขาก็เอามาคืนนะคะ จขกท คงต้องชั่งใจแล้วว่า คนงานตอนนี้ เป็นยังไง ข้อดี ข้อเสีย อะไรมากกว่า สำคัญกว่า ลองคิดทั้งสองแง่ค่ะ หาคนดีอย่างเดียว เหมือนหาหนวดเต่า แต่ในขณะเดียวกัน เนื้อไหนร้าย ก็ต้องตัดทิ้ง เชือดไก่ให้ลิงดู เริ่มจากตักเตือน กำหนดกฏ พร้อมบอกล่วงหน้าว่าถ้าไม่ทำ จะโดนอะไรบ้าง เงินทองก็ทำบัญชีให้รัดกุม อย่าให้เขาโกงเราได้ ถ้ามันแย่มาก มีแล้วเปลืองข้าวสุก ก็สู้หาคนใหม่มาฝึกไปเลยดีกว่า เสียเวลาหน่อย แต่สบายใจกว่า ให้พวกที่เหลือรู้ว่าเราไม่ได้จนตรอก คนงานหายากก็จริง แต่งานใหม่ก็หายากเช่นกันค่ะ ไม่ใช่เราที่ต้องเกรงเขาฝ่ายเดียว เลือกจากคนที่คิดว่าแย่ที่สุดเลยค่ะ จากคุณ : ทะเลหน้าหนาว...กับดาวพันดวง เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 19:55:39

ความคิดเห็นที่ 4 จ้างผมไปคุมงานให้สิครับ ปกติก็คุมนักเรียนหลายร้อยคนอยู่ เด็กช่างห่าม ๆ ทั้งนั้นหล่ะครับ จากคุณ : ความน่าจำเป็น เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 20:00:41

ความคิดเห็นที่ 5 ปัญหาคือสมัยนี้คนงานหายาก     จริง ๆ  อยากจะแนะนำ  ให้เปลี่ยนลูกน้องยกชุด เพราะคนงานเก่า ๆ    เค้าทำงานมาแบบนั้น     จะให้ไปเปลี่ยนแปลงอะไร  คงจะยาก วิธีแก้   คุณต้องค่อย ๆ  เปลี่ยน  วิธีทำงาน     ใช้เครื่องทุ่นแรงเข้ามาช่วย   แก้ปัญหาการหาแรงงานหายาก พอเริ่มมีคนงานเข้ามาใหม่      ก็ค่อย ๆ   เอาคนเก่าออก      ค่อยๆ   คัดคนดี ๆ  ไว้ เริ่มจากคนที่ดูมีปัญหามากที่สุด      จริง ๆ  เอาออกก่อนเลยก็ได้   เพราะคนที่ดูมีปัญหามากที่สุด เอาไว้     ก็มีแต่จะทำให้เสียการปกครอง      หรือตอนไปส่งของ  ก็อาจจะไปพูดจาไม่ดี   ทำให้เสียลูกค้าได้ จากนั้น  ก็ปรับปรุงที่พักให้น่าอยู่    ร่มรื่น    สะอาด      สิ่งเหล่านี้จะส่งผลให้  สุขภาพจิตของคนงานดี มีผลให้ทำงานด้วยเต็มใจ ส่วนเรื่องบารมี    คนงานไม่นับถือ    อย่าไปใส่ใจ   ถ้าคุณเก่งจริง     พวกคนงานก็จะยอมรับและให้ความเกรงใจเอง   ปล.ตอนป๊าเราเสีย      เราอายุน้อยกว่าคุณตอนนี้อีกนะ  (19) ลูกน้องก็ไม่เชื่อแบบนี้แหละ       แรก ๆ  ก็โมโหเหมือนกัน      หลัง ๆ  เลิกโมโห    ช่างมัน 55 จากคุณ : oHmSom21 เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 20:03:53

ความคิดเห็นที่ 6 ไม่เกี่ยวกับหัวข้อ ไม่สามารถให้ความช่วยเหลือ เเต่ชอบชื่อ จขกทคะ จากคุณ : babyblackeyes เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 20:12:15

ความคิดเห็นที่ 7 ต้องให้ใจกับลูกน้องอะครับ เพราะผมเห็นตัวอย่างจากที่บ้าน ถ้าให้ใจไปแล้วไม่ได้ก็เป็นที่ลูกน้องละครับ จากคุณ : ดินสอขีดเขียน เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 20:17:42

ความคิดเห็นที่ 8 แบบเดียวกับ ผมเด๊ะเลย 5555  แต่ของผมมี 60 ทำงานมานานมาก  มีอะไรหลังไมค์กันได้ครับ ผมกับคุณอายุไม่ต่างกันหรอก น่าจะหัวอกเดียวกัน เรียนจบมาช่วยงานเหมือนกัน 555 แก้ไขเมื่อ 19 ธ.ค. 55 20:27:12 จากคุณ : ปั๊กเป้าคุง เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 20:24:36

ความคิดเห็นที่ 9 รอฟังด้วยคน ที่บ้านผมก็เป็น เวลาจะสั่งงานลูกน้องที่บ้าน เวลาพ่อกับแม่ ไม่อยู่ ผมต้องสั่งงานที่บ้านเอง เวลาสั่งก็ทำงานช้ามาก กว่าจะทำงานก็กินเวลานานมาก เหมื่อนเค้าไม่ค่อยฟังเราเหมือนกัน เค้าเห็นเรามาตั่งแต่เด็กเหมือนกัน บ้านเรามีทั้ง คนงานไทย พม่า เขมร แต่คนงานที่บ้านเราคนพม่านี่สู้งานมาก  แต่คนไทยเราว่า สู้งานน้อยที่สุดเท่าที่ดูจากที่บ้าน  เหมือนเราอายุน้อยกว่า เค้าก็ไม่ค่อยฟังเรา ที่บ้านเรา เวลาเกิดปัญหา คนงานไม่ค่อยทำงาน เราเห็นพ่อเราหาคนงานมาเพิ่ม ใครทำงานก้ให้เงิน ใครไม่ทำก็ไม่ว่าแต่ไม่ให้เงิน แต่คนงานทั้งหมดต้องไม่ใช่พวกเดียวกัน เมื่อนั้น เวลาไม่ทำก็จะไม่ทำหมด เราก็ะลำบาก จากคุณ : john not ok เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 20:35:52

ความคิดเห็นที่ 10 ของแบบนี้นะครับจขกทมันไม่ได้เกี่ยวกับอายุเลยครับ คุณแม่ผมคุมลูกน้องมาตั้งแต่เธอยังอายุไม่เท่าไรเองครับแล้วเป็นเจ้านายที่เด็ดขาดดีมาก การจะเป็นเจ้าคนนายคนไม่ใช่ของง่าย ต้องมีทั้งพระเดชและพระคุณครับถึงจะคุมคนอยู่ จขกทมีวาสนานะครับถึงได้เกิดมาแล้วได้เป็นเจ้าคนนายคน มีคนอีกมากมายในประเทศไทยที่ไม่เคยเป็นและอาจจะไม่มีวันได้เป็นเจ้าคนนายคนครับ ลูกน้องน่ะอย่าไปเล่นมาก เจ้านายที่ใจดีโอ๋ลูกน้องทำตัวสนิทสนมกับลูกน้องมาก ลูกน้องจะไม่กลัวหรอกครับ ของยังงี้ต้องเข้าใจนะครับว่ามันมีคำว่า ชนชั้น อยู่ครับ คนละคลาสกันน่ะครับพูดแบบหยาบๆ เราเมตตาลูกน้องและใจกว้างกับลูกน้องได้ครับนั่นคือสิ่งที่ควรทำแต่อย่าไปเอาใจไปสนิทสนมคุยเล่นอะไรมาก ลูกน้องมันจะไม่ยำเกรงและไม่เห็นที่ต่ำที่สูงครับ ยิ่งเราเด็กกว่าเขาเราต้องยิ่งวางตัวให้ถูกที่ถูกทางครับ เวลาจะสั่งงานอะไรให้สั่งสั้นๆไม่ต้องพูดมากเกินความจำเป็น สั่งดีๆแต่ไม่ต้องคุณน้าคะคุณน้าขา สายตาน้ำเสียงอะไรก็ให้มันหนักแน่นนิดหนึ่งแต่ไม่ใช่ไปจิกหัวใช้เขา เป็นคนดีน่ะมันดีแต่ต้องมีลิมิตด้วยครับว่ากับใครได้แค่ไหนยังไง ในชีวิตผมผมยอมเป็นเด็กน้อยให้แค่ลูกน้องที่เขาเลี้ยงผมมาเสมือนเป็นพ่อเป็นแม่อีกคนของผมเท่านั้นครับแต่ถ้าลูกน้องที่ไม่เข้าข่ายนี้ต่อให้จะแก่กว่าหรือเห็นผมมาตั้งแต่เด็กผมก็จะวางตัวอีกแบบครับ เราเป็นนายและเขาเป็นบริวารนะครับ เกรงใจเท่าที่ควรเกรงใจครับ ไม่งั้นบริวารจะได้ใจ จำไว้นะครับต่อให้เขาไม่เกรงใจเราแค่ไหนแต่คุณถือไพ่เหนือกว่าครับ คุณเป็นเจ้านาย ถ้าวันไหนคุณเอาจริงขึ้นมา วางตัวเสียใหม่ ลูกน้องยังไงก็ต้องเกรงใจคุณครับแต่ถ้ามัวทำตัวเป็นเด็กน้อยกันแบบนี้เดี๋ยวงานจะเสียนะจ้ะ แก้ไขเมื่อ 19 ธ.ค. 55 20:39:24 จากคุณ : Keichun เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 20:37:36

ความคิดเห็นที่ 11 เข้าใจ...เรื่องโกงน้ำมัน แนะให้ทำบัญชี เบิกเท่าไร มาเซ็น มาเบิกอีก เซ็นอีก เราจะรู้คร่าวๆว่า ปกติคนนี้ใช้เท่าไร คนอื่นใช้เท่าไร แล้วเราจะรู้ว่าปริมาณจริงๆที่ใช้ประมาณไหน เวลา "เชือดไก่" ให้ลิงดู จะได้เลือกได้ถูกคน บางครั้งต้องทำเป็นไม่รู้ไม่เห็น แต่ถ้ามากเกินไปก็ไม่ได้ ต้องทำบางอย่างให้เขารู้ว่า "เรารู้" แต่ที่ไม่พูด ไม่ว่า เพราะเห็นว่าคุณเป็นคนเก่าแก่ แต่ถ้าจะ "เชือด" ฉันก็มี "อำนาจ" ที่จะทำ อีกปัญหาหนึ่งคือ บางครั้งคนส่งของจะขับช้า จำนวนต่อรอบต่อวันน้อย มัวแต่ไปทำอะไรไม่รู้ แล้วก็มาขอเบิกเงิน บอกเจอด่านบ้าง เจอไรบ้าง ให้เอาใบสั่งมาแล้วคุณไปเคลียร์ทีหลัง เรื่องเงินแนะให้ทำบัญชีอย่างเดียวเลย รู้สึกจะมีตัวติดตั้งจับสัญญาณในรถค่ะ คือรู้เลยว่าตอนนี้คันนี้อยู่ที่ไหน อยู่นานเกินไปไหม? ดูว่าเขาจอดแช่อยู่ที่ไหนนาน ลองโทรไปดูสิว่าทำอะไรอยู่ จับเวลาดูว่าใครเลทสุด ทำงานเอื่อยสุด ช้าสุด ถ้าจำเป็น ต้อง "เชือด" แต่ไม่แนะนำให้เปลี่ยนคนงานยกชุดค่ะ เพราะคนพวกนี้เขาจะรู้ระบบงาน เข้าใจธุรกิจบางอย่างของเราอยู่ก่อนแล้ว คุณเพิ่งเข้ามาใหม่ ส่วนตัวคิดว่าไม่ควรเปลี่ยน เพราะมันมีบางจุดที่เราอาจจะแก้ไขไม่ได้เหมือนกันหากมีปัญหา เช่นพวกคนท้องที่ คนที่ต้อง deal งานด้วย คนเดิมๆที่เขาซี้ๆกันอยู่กับคู่ค้าเรา supplier บ้างไรบ้าง สารพัดอ่ะนะ... เรื่องคนงานเถียง บอกเดี๋ยวก่อน ไว้ก่อน เราไม่รู้ว่าคุณสั่งอะไรเขา แต่พยายามดูปริมาณงานที่เขาทำ ขนของมาก ได้มาก ขนของน้อยได้น้อย เปลี่ยนลุค เปลี่ยนมาด ใช้วิธีให้รางวัล ให้แรงจูงใจเป็นตัวขับเคลื่อนการทำงาน...ค่าแรงให้เป็นรายวันได้ก็จะดี อย่าให้เป็นรายเดือน พวกคนงานพอได้เงินปุ๊ป จะไปและ เหล้า ตื่นมาทำก็มาแบบเมาๆ เกิดมึนเอ๋อ ไม่ระวังได้บาดเจ็บเพราะเครื่องจักรอีก ไม่ก็ล็อตเตอรี่ สุดๆก็นะแล้วพอใช้ไม่พอปลายเดือนก็มาขอเบิกล่วงหน้า ได้เงินไปแล้วก็ไม่ทำงาน ทำเอื่อยๆ ไว้ก่อน...บลาๆๆ (เยอะโฮกกกก เรื่องเกี่ยวกับคนนี่แบบ ล้านแปด) ให้เป็นรายวัน ตอนเย็นแต่ละวันไปเลย ตอนเช้ามาถึงโรงงาน หรือที่ร้าน เซ็นชื่อ ตอนเย็นรับเงิน คิดเป็นรายชั่วโมงไปเลยก็ได้ ตามรายบุคคล กรณีใครขอเบิกล่วงหน้า แจกแจงมา เบิกเพราะอะไร ต้องทำงานกี่วัน เวลาไหนถึงเวลาไหน จะโอทีไหม? เมื่อไรครบ... แต่อย่าทำให้เขารู้สึกว่าคุณเคี่ยวมากนักนะคะ ไม่ต้องตำหนิตรงๆ แต่ใช้วิธีให้ผมตอบแทนคนงานแตกต่างกัน ค่อยๆเริ่มทำ อย่าให้เขารู้สึกว่า พอคุณเข้ามาปุ๊ปคุณเปลี่ยนโน่นเปลี่ยนนี่ เพราะจะถูกแอนตี้ได้ นอกเหนือเวลางานพูดคุยเล่นกับคนงานบ้าง ซื้อของกินไปให้บ้าง เป็นสินน้ำใจแต่ถ้าในเวลางาน งานก็คืองาน ไม่ต้องคุยเล่นหัวอะไรทั้งนั้น ถ้าทำดีทิปให้เงินบ้างเป็นรายๆอยู่ที่ความพอใจไม่ต้องมากน้อยๆนี่แหละค่ะ ให้คนที่ขยันในความคิดของคุณกระตุ้นให้คนงานคนอื่นเกิด motivation ค่ะ ปล. แอบเข้าใจ เหอๆๆๆ ยิ่งแบบเห็นกันมาแต่เล็กนี่นะ แต่เราไม่ค่อยมีปัญหา คนงานมักจะโอเคกะเรา คือสั่งได้ตามนั้น เร่งได้ หกโมงเช้าไปเปิดโรงงาน ก็ไปเปิดให้ได้ แหะๆ...ไม่ค่อยมีปัญหาค่ะ หรือเราอาจจะเรื่องมากตั้งแต่เด็กมั้ง แบบว่าไม่มาใช่ไหม? ก็ตามไปถึงห้องพักคนงานเลย ชวนญาติๆไป -_-" ไปเคาะประตูนั่งคุยกับเมียคนงาน ขอเบอร์เมียคนงานไว้ หาสามีไม่เจอโทรหาเมียเขานั่นแหละ เหอๆๆ...พอเราโตขึ้นเลยไม่ค่อยมีปัญหา เด็กๆเราต้องนั่งเรียงบิลล์อ่ะค่ะ คนงานชอบทิ้งบิลล์ เราก็แบบ...นะ ตามมมมม... ---edit--- ปกติเราจะสนิทกะเมียคนงานอ่ะค่ะ แบบก็แม่บ้านที่เข้ามาทำความสะอาด office หากับข้าวให้ ใช้ให้ไปซื้อของระหว่างวัน เราก็จะมีเบอร์ เมียคนงานนี่แหละเลี้ยงเรามาตอนเด็กๆ เราก็จะแบบ...จัดไป -_-" ลุงคนนี้...ไม่ยอมมาทำเลย งานเร่งมาก ป้าไปตามให้หน่อย โทรหน่อยสิ ชาลำบากและเนี่ย ป้าต้องเข้าใจนะว่า ถ้าแบบนี้ชา จำเป็น ที่ต้องหักเงินเดือน ทั้งๆที่ชาก็ไม่ได้อยากทำเลย แต่ชาก็ให้ต่อไม่ได้อ่ะ ค่าแรงก็ขึ้น ถ้าทำงานได้น้อย กำไรขาด ก็แย่ เข้าใจกันนะ เราก็ช่วยกันมาตลอด บลาๆๆๆๆ สรุป มาถึงโรงงานภายใน 10 นาที ป้าแม่บ้านไปจิกสามีมาจากบ้านพักคนงาน เหอๆๆ... ประมาณนั้นอ่ะค่ะ แก้ไขเมื่อ 19 ธ.ค. 55 20:49:43 แก้ไขเมื่อ 19 ธ.ค. 55 20:43:59 จากคุณ : ตะไคร้ใส่ใบชา เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 20:38:17

ความคิดเห็นที่ 12 ขอบคุณทุกความเห็นมากๆๆๆ เลยนะคะ  มีหลายอย่างที่ต้องปรับปรุงที่ตัวเราก่อนจริงๆ   คงต้องทำไรบ้าง อยู่เฉยๆเดิมๆแบบนี้ไม่ได้แล้ว  มีกำลังใจขึ้นมาก เริ่มเห็นแสง มัวแต่ ดักดานอยู่นั้นละช้านนนนนนน  เอาแต่คิดว่าเค้า ไม่เกรงใจเรา  แต่คงเป็นที่ตัวเราด้วยที่ ยังไม่เก่งพอ ต้องเด็ดขาดบ้าง ขอบคุณคะ จากคุณ : แม่จ๋าหนูเป็นดี้ เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 20:39:52

ความคิดเห็นที่ 13 จ้างเรามั้ย . . . เราทำงานดี เชื่อฟัง รวดเร็ว ว่องไว ช่วงนี้กำลังว่างงานเลย 555 จากคุณ : พิ๊เด้ เม้ามอย เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 20:44:10

ความคิดเห็นที่ 14 จขกทเด็ดขาดได้แต่อย่าลืมพระคุณด้วยนะครับ นายที่ใช้แต่พระเดช ลูกน้องจะหายหมดครับ เผลอๆมันจะสาปแช่งเราด้วยซ้ำ มีตัวอย่างมาเยอะแล้ว เดินทางสายกลางนะครับ ยังไงคุณก็ถือไพ่เหนือกว่าครับ จากคุณ : Keichun เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 20:45:48

ความคิดเห็นที่ 15 ดูแต่ละความเห็น ต้องคุมคนเยอะกว่าเรามากกก แต่พี่ๆก็ยังทำได้  ยิ่งอ่านยิ่งฮึดๆๆๆๆ   หงอยเฉามาซะหลายวัน  พรุ่งนี้ จะเริ่มต้นใหม่  ไม่ถึงกับปฏิวัต แต่จะค่อยๆเปลี่ยน   อาจ จะดูเวอร์ที่ขอบคุณเยอะ แต่ ไม่มีทางออกจริงๆ จะเก็บกระทู้นี้ไว้เลยคะ มีปัญหาปุ๊ป กลับมาอ่านอีกปั๊ป จากคุณ : แม่จ๋าหนูเป็นดี้ เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 20:54:03

ความคิดเห็นที่ 16 ผมอายุ 23 เองครับจขกทแต่ผมไม่ได้คุมคนเยอะขนาดนั้นครับแค่คุมลูกจ้างที่บ้านเท่านั้นครับ คนใช้, พี่คนสวน, น้าคนขับรถ พูดแบบให้เข้าใจง่ายๆนะครับ แต่โดยส่วนตัวผมไม่ชอบมีบริวารเยอะๆหรอกนะครับ คุณแม่ผมสอนเสมอว่าอีกส่วนหนึ่งก็คือบุญด้วยครับ หลายๆคนไม่มีบุญเรื่องบริวารมาครับ ฉะนั้นมันก็เอาการอยู่ที่จะต้องมาคุมคน คือพูดง่ายๆหากคุณเป็นพุทธ นอกจากจะใช้พระเดชและพระคุณแล้ว คุณต้องเป็นคนปฏิบัติคนทำบุญอยู่สม่ำเสมอด้วยครับ เพื่อให้บุญมันมาช่วยเราในการดำเนินชีวิตครับ ของยังงี้ไม่มีใครมองเห็นแต่สัมผัสได้นะ บางทีลูกน้องมันจะยำเกรงและตัวคุณเองจะรู้เองล่ะว่าต้องทำยังไง อย่างไรก็ดีผมมองว่าส่วนตัวผมก็ไม่ชอบผู้คนมากนัก ไม่มีบุญเรื่องผู้คนมากมายด้วย อีกหน่อยถ้าโตกว่านี้คงขอแค่มีบริวารไม่เกิน 5 คนพอครับ ไม่ชอบคนเยอะๆครับ จากคุณ : Keichun เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 20:58:11

ความคิดเห็นที่ 17 จขกท คุณเป็นพี่เราค่ะ เราอายุ 25 ^^" เวลามีปัญหา เราก็ปรึกษาผู้ใหญ่นะคะ อากง อาม่า พ่อ แม่ บลาๆๆๆ จริงๆเราเป็นคนง้องแง้ง พูดกับป้าคงงานอย่างหนึ่ง พูดกับคนงานก็จะอีก feel เพราะเราไม่อะไรกับคนงานผู้ชายมาก กับคนงานผู้หญิงเราจะให้ความสนิทสนมมากกว่า ยอมรับว่าถือตัว แต่มันต้องมีบ้างอ่ะ ไม่งั้นเขาไม่เกรงใจเรา เชคงานเรื่อยๆ อย่าปล่อยปละละเลย ปล่อยแล้วสังคยานาทีมันจะเยอะ พอเยอะ...มัน "จำเป็น" ที่เราต้องเชือดใก่ ไม่งั้นคำพูดเราไม่ศักดิ์สิทธิ์ บางทีต้องทำ... อ่อ...ก่อนทำคุณอาจจะต้องปรึกษาพ่อแม่ก่อนว่า จะเชือด ใครดี ที่กระทบต่อผลประโยชน์ของบริษัทน้อยที่สุด -_-" ปล. เมียคนงานเนี่ยเป็นอะไรที่เป็นอาวุธลับเลยค่ะ เอิ้กๆๆ อาจจะเพราะคนงานเราส่วนใหญ่พักที่เรือนคนงานในโรงงาน เราก็จะเห็นหมด ตั้งแต่คนงาน เมียเขา และลูกเขาเลย -_-" ลูกเขาบางรายก็ทำงานกะที่โรงงานต่อ...บางคนที่บ้านช่วยส่งเรียน...เรียกว่าอุ้มชูกันไปทั้งครอบครัว เหอๆๆๆ แก้ไขเมื่อ 19 ธ.ค. 55 21:02:20 จากคุณ : ตะไคร้ใส่ใบชา เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 21:01:40

ความคิดเห็นที่ 18 คนงานพออายุมากขึ้น สุขภาพ ไม่แข็งแรงเหมือนเดิม ก็เป็นอีกหนึ่งสาเหตุที่ทำงานได้น้อยลงนะครับ ยังไงลอง สอนให้คนที่มีแวว มาเป็นหัวหน้าคนงาน แล้วรับคนงาน ที่อายุน้อย ๆ มาเป็นแรงงานอีกที โดยมอบหมายงาน ที่ใช้แรงน้อยลง ให้เหมาะสมกับอายุ ของคนงาน และ ปริมาณงานที่รับได้ บางทีเค้าก็ไม่อยากจะพูด แต่ก็อึดอัด อายุเยอะ แรงน้อยลงครับ จากคุณ : EAK099 เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 22:41:56

ความคิดเห็นที่ 19 เรื่องที่พบเจอมา จากร้านวัสุดก่อสร้างของญาติกัน ลูกน้องมันเอา สติกเกอร์ทีเขียนว่า "อะไรก็ GU" มาติดไว้ท้ายรถส่งของ ญาติเลยไปเรียกคนที่เอาสติกเกอร์มาติดท้ายรถมา และ บอกว่า "หรือมรึงจะให้ GU ทำ" ฮาดีเหมือนกัน ไม่รู้ว่า มันไปซื้อมาจากไหน โดนเต็ม ๆ จากคุณ : EAK099 เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 22:45:05

ความคิดเห็นที่ 20 โรงงานวัสดุก่อสร้างเหมือนกัน คนงานลดลงๆๆ จริงๆค่ะ แต่เราพูด เค้าฟังเรานะคะ(ส่วนมากลุงๆ อาๆเค้าจะเกรงใจเราไม่รู้ทำไม แต่ไอพวกรุ่นเดียวกันหน่อยไม่แก่มากเค้าจะแบบท่าเยอะ ทำเป็นหูทวนลม เราก็เน้นแล้วไปบอกคุณพ่อเอาค่ะ คนงานที่บ้านกลัวคุณพ่อมาก คุณพ่อไม่บ่นนะคะ เอาใจคนงานมากก เลยทำให้คนงานเกรงใจ) เราอายุ 25 แต่ตอนนี้ออกมาเรียนละ ก่อนหน้านี้ทำตั้งแต่จบใหม่ๆเลยค่ะ จากคุณ : St_jing เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 23:38:32

ความคิดเห็นที่ 21 เราเคยคุม พนง. ชายหลายคน ตอนนั้นอายุพอๆกับ จขกท. เราอาจจะใช้พระเดชมากไป เพราะลูกน้องมีแต่แสบๆ เราเลยค่อนข้างเข้มงวด เวลาสั่งอะไรก็ทำเฉพาะต่อหน้า จนมีลุงคนนึงที่เป็นหัวหน้าทีมเตือนสติเรา ให้ใช้ทั้งพระเดชและพระคุณ เราเลยปรับตัว มีพูดคุยเล่นบ้างเป็นบางเวลา เลี้ยงบ้างเป็นบางโอกาส ทำให้เราได้ใจลูกน้องมากขึ้น จากคุณ : อบอุ่นใจ เขียนเมื่อ : 19 ธ.ค. 55 23:38:57

ความคิดเห็นที่ 22 ตามคำไทยที่ว่า พระเดช พระคุณค่ะ ต้องใช้ทั้งสองอย่าง บ้านฉันไม่มีธุรกิจส่วนตัว มีช่วงนึงสร้างบ้านใหม่ พ่อไปดูทุกวันเลย แล้วก็มักมีของติดมือไปฝากคนงาน ฝากช่าง อาหารพวกเนื้อ หมู มีตลอด บางทีก็มีเหล้าให้ด้วย หลัง ๆพอจะทำอะไร สั่งอะไรเพิ่มนิด ๆหน่อย ๆก็อยากได้เนื้อได้เหล้าละ = =" คือพ่อคงติดการดูแลคนมาจากที่ทำงาน ลูกน้องพ่อเยอะ แต่ไม่มีใครได้คืบจะเอาศอกแบบช่างพวกนี้เลย หลัง ๆแม่กับน้าเป็นคนออกโรงค่ะ โดย เฉพาะน้าฉันจะเข้มหน่อย อิฐหายไปนิดหน่อยก็ไล่เรียงถามเลยมันไปไหน แตกหายไปยังไง สุดท้ายบ้านก็เสร็จค่ะ ฮา ๆ เกียรติศักดิ์น้ากับแม่ขจรไกล หุหุ จากคุณ : star anise เขียนเมื่อ : 20 ธ.ค. 55 02:29:18

ความคิดเห็นที่ 23 ต้องแบ่งรับแบ่งสู้เป็นหัดพูดคำหยาบ จริง ๆ เค้าจะยำเกรง ทำตัวโหด ๆ ลุย ๆ อย่ามาแต่งตัวลุข หวานจ๋า ลองไปถามวิศวกรได้ ทำไมต้องต้องกินเหล้า ทำไมต้องหยาบคาย เพราะเรามิได้ทำงานสำนักงาน จะมาใช้บริบทเหมือนกันจะคุมคนอยู่ได้ไง จากคุณ : xxx (หิมะอุ่นสีน้ำเงิน) เขียนเมื่อ : 20 ธ.ค. 55 03:46:19

ความคิดเห็นที่ 24 สมัครบัตรผ่านเพื่อตอบกระทู้นี้โดยเฉพาะ เพราะดูชีวิตจะคล้ายกันจนหน้าตกใจ 555 อายุใกล้ๆกัน 25ปี บ้านเราก็ขายวัสดุก่อสร้างค่ะ เป็นกิจการเล็กๆ พนักงานชายประมาณ 12-15คน เราเข้ามาดูแลกิจการตอนอายุ22ปี ช่วงแรกที่เราเข้ามาดูแลกิจการเจอปัญหาหลายอย่างพอสมควร แต่ที่น่าปวดหัวสุดคงหนีไม่พ้นเรื่องพนักงาน โดยส่วนใหญ่เป็นพนักงานที่มีอายุงานมากกว่า15ปี เห็นกันมาตั้งแต่เกิดเลยทีเดียว 555 ของแบบนี้เราว่าต้องใช้ความเข้าใจนะ พยายามศึกษาพฤติกรรมของพนักงานแต่ละคน อ่านวิธีคิดลักษณะนิสัยเขาให้ออก แล้วค่อยๆแก้ปัญหาไปทีละคน อย่างเวลางานมีปัญหา เราจะเข้าไปดูเองเลยว่าติดขัดเพราะอะไร เพราะงานหรือด้วยตัวพนักงานเองที่มีปัญหา ถ้าปัญหามันอยู่ที่ตัวเนื้องานก็แก้กันไป แต่ถ้าเพราะพนักงานลูกเล่นเยอะก็ต้องจัดการ อย่างพนักงานส่งของช้า ช้าเพราะอะไร? อยากรู้ก็ต้องออกไปหาคำตอบเอง ช่วงแรกๆเราเกาะรถออกไปส่งของกับพนักงานบ่อยมาก ยอมดำยอมถึกเลยทีเดียว ฮ่าๆๆ วันไหนไม่ขึ้นรถส่งของก็จะแอบไปดูเงียบๆไม่ให้พนักงานรู้ตัวก็มี ทุกครั้งที่ออกไปมันได้อะไรค่อนข้างเยอะนะเราว่า แต่เดียวนี้ไม่ได้ออกรอบแล้วค่ะ ส่วนเรื่องอายุเราว่าไม่ค่อยเกี่ยวนะ มันอยู่ที่การวางตัวมากกว่า เป็นกันเองมันก็ดี แต่บางครั้งถ้ามันมากไป ความเกรงใจมันก็ไม่มี แสดงจุดยืนให้ชัดเจน ให้เขารู้ว่าเราอยู่ในตำแหน่งไหน เขาอยู่ในตำแหน่งไหน ผิดก็ต้องตักเตือนหรือลงโทษอะไรก็ว่าไป ขายวัสดุก่อสร้างงานค่อนข้างหนัก พนักงานที่สู้งานค่อนข้างหายาก แต่ก็ใช่ว่าไม่มีเลย ถ้าไม่เป็นการรบกวน ขอไลน์ได้ป่าวคะ อยากรู้จักค่ะ 55555+ อยากมีเพื่อนแลกเปลี่ยนความคิด จากคุณ : 55555 เขียนเมื่อ : 20 ธ.ค. 55 17:46:32 A:101.51.252.155 X: TicketID:386072

ความคิดเห็นที่ 25 คุณ 55555  เราหลังไมล์ไปแล้วนะคะ อยากมีเพือนแลกเปลี่ยนเหมือนกัน แอดไลน์ ได้ไม่ได้ไง บอกด้วยนะคะ จากคุณ : แม่จ๋าหนูเป็นดี้ เขียนเมื่อ : 20 ธ.ค. 55 18:46:27

ความคิดเห็นที่ 26 แอดไม่ได้ค่ะ เพราะดูหลังไมค์ไม่เป็น กร๊ากๆๆๆ รบกวนส่งเข้า 20th122012แอดฮอตเมลล์.co.th นะคะ ขอโทษด้วยค่ะที่ทำให้ยุ่งยาก หาหลังไมค์ไม่เจอจริงๆ ฮ่าๆๆๆๆๆ จากคุณ : 55555 เขียนเมื่อ : 20 ธ.ค. 55 20:17:53 A:101.51.47.138 X: TicketID:386072

ความคิดเห็นที่ 27 ส่งเข้าเมลแล้วนะคะ  ไม่ยุ่งยากหรอกคะ ไม่ต้องเกรงใจ ^^ จากคุณ : แม่จ๋าหนูเป็นดี้ เขียนเมื่อ : 20 ธ.ค. 55 22:35:48