|
หนังสือที่อยู่ในมือคุณนี้เป็นเล่มที่สองของปั้นคนให้เก่งคน เล่มนี้มี 3 บทคือ การให้ฟีดแบ็คอย่างสร้างสรรค์ การสร้างทีมงานสมรรถนะสูงและการเปลี่ยนแปลงตนเองขั้นรากฐาน ส่วนเล่มแรกมี 4 บทคือ ค้นหาสไตล์เอ็นเนียแกรมของคุณ การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารความขัดแย้ง และการพัฒนาความเป็นผู้นำ คุณสามารถใช้ประสบการณ์ชีวิตของคุณมาประเมินเนื้อหาเหล่านี้ได้ว่า จริงหรือไม่ ถ้าจริงแล้วมีความหมายอะไรกับคุณหรือไม่ หรือจริงแต่เดี๋ยวก็ลืม เพราะนำไปใช้ประโยชน์อะไรไม่ได้มากนัก การประเมินดังกล่าวจำเป็นต้องเริ่มจากการค้นหาสไตล์เอ็นเนียแกรมของคุณเองได้เสียก่อน
|
