|
องค์กรกระจายอำนาจ อธิบายถึงกุญแจสามดอก เพื่อการปลดปล่อยพลังสร้างสรรค์
และการมีส่วนร่วม ของคนในองค์กรบริษัท เพื่อมุ่งสู่ความเป็นเลิศ
การกระจายอำนาจ เป็นหัวข้อที่มาแรง ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ทั้งในภาครัฐและเอกชน
แต่ในทางปฏิบัติ กลับไม่มีใครลงมือทำจริงจัง บางหน่วยงานบางบริษัท
ทำแล้วไม่ประสบความสำเร็จ และต้องยกเลิกกลางคัน สาเหตุเพราะไม่เข้าใจกรอบความคิด
เกี่ยวกับการกระจายอำนาจ อย่างแท้จริง
หนังสือเล่มนี้ นำเสนอกุญแจสำคัญสามดอก สำหรับการมอบอำนาจความรับผิดชอบ
ให้พนักงานมีส่วนร่วม ในการทำธุรกิจทุกขั้นตอน ประดุจผู้ถือหุ้นบริษัทคนหนึ่ง
เพื่อเป็นการใช้ศักยภาพของบุคลากร ที่มีอยู่อย่างเต็มกำลังความสามารถ
การกระจายอำนาจอย่างแท้จริง ไม่ใช่แค่การให้มีส่วนร่วมทางความคิดเท่านั้น
หากแต่ต้องมีส่วนร่วม ในการปฏิบัติ และรับผิดชอบต่อการตัดสินใจ
และผลงานที่ออกมา กุญแจทั้งสามดอกมีอะไรบ้าง การกระจายอำนาจที่เหมาะสมทำอย่างไร
และมีขั้นตอนอะไรบ้าง และปัจจัยที่เป็นตัวประสาน และผลักดันขั้นตอนทั้งหมด
ค้นหาคำตอบได้ในหนังสือเล่มนี้
|
